Швейное производство:
с нуля до первого миллиона
с нуля до первого миллиона
Чтобы успеть занять место, получить лучшую цену и узнать подробную информацию первым
Финальная возможность попасть
на тариф «Все сам»
на тариф «Все сам»
КАК ЭТОТ КУРС ИЗМЕНИТ ВАШУ ЖИЗНЬ?
Запустите прибыльный и востребованный бизнес
Систематизируете все процессы
Построите систему управления людьми
Соберете команду мечты
Производство будет работать, как часы
Кризисы не будут вас пугать
Начнете управлять финансами и временем
Узнаете, как масштабировать бизнес без потерь
Ты дизайнер и основатель бренда, который хочет открыть собственное производство
- Сможете реализовывать все свои идеи
- Иметь полный контроль над сроками, качеством и процессом создания коллекций
- Сможете организовать слаженно работающее производство, сотрудничать с другими брендами и наладить стабильный поток клиентов
ЭТОТ КУРС ДЛЯ ТЕБЯ, ЕСЛИ:
Ты давно хотел начать собственный бизнес в сфере производства
- Рассчитаете бизнес-план и найдете свою нишу
- Построите работающий бизнес по четких схемам и алгоритмам
- Научитесь управлять финансами и прибылью компании
- Сможете зарабатывать в одной из самых востребованных ниш на рынке
У тебя есть швейный цех или ателье и хочешь его масштабировать
- Систематизируете свою работу и работу команды
- Найдете точки роста и увеличения прибыли
- Структурируете все процессы и сможете меньше времени уделять операционным задачам
Ты поставщик товаров на маркетплейсы
• Сможете обеспечивать непрерывный
и необходимый объем товаров, наладить регулярные поставки
• Расширите ассортиментную линейку
• Вырастите в прибыли, благодаря увеличению маржинальности продаваемых товаров
• Сможете обеспечивать непрерывный
и необходимый объем товаров, наладить регулярные поставки
• Расширите ассортиментную линейку
• Вырастите в прибыли, благодаря увеличению маржинальности продаваемых товаров
ШТАТ ЛОЯЛЬНЫХ СОТРУДНИКОВ
СТАБИЛЬНЫЙ ВЫПУСК ИЗДЕЛИЙ
ОТСУТСТВИЕ РЕКЛАМАЦИЙ
ПО КАЧЕСТВУ
РОСТ ПРИБЫЛИ И ПОНИМАНИЕ
В КАКОМ НАПРАВЛЕНИИ РАЗВИВАТЬСЯ
СТАБИЛЬНЫЙ ВЫПУСК ИЗДЕЛИЙ
ОТСУТСТВИЕ РЕКЛАМАЦИЙ
ПО КАЧЕСТВУ
РОСТ ПРИБЫЛИ И ПОНИМАНИЕ
В КАКОМ НАПРАВЛЕНИИ РАЗВИВАТЬСЯ
РЕЗУЛЬТАТ
1
2
3
4
ПРОГРАММА КУРСА
ПРОГРАММА КУРСА
Видео-экскурсия на производство “Эталон”
В видеоуроках мы будем на примере действующего швейного производства “Эталон” показывать, как строятся рабочие процессы. Вы познакомитесь с основными этапами производства, видами оборудования и его расположением в цехах
В видеоуроках мы будем на примере действующего швейного производства “Эталон” показывать, как строятся рабочие процессы. Вы познакомитесь с основными этапами производства, видами оборудования и его расположением в цехах
обзор вязального производства:
БОНУС КУРСА
+
КАК ВЫГЛЯДЯТ УРОКИ НА КУРСЕ?
Все видеоуроки в записи, смотрите, когда и где удобно
+
Вы получаете подробную методичку к каждому уроку, дополнительные материалы и задание
+
Вы получаете подробную методичку к каждому уроку, дополнительные материалы и задание
ВСЕ САМ
Видеоуроки
2 месяца обучения
Домашние задания и тестирования
2 месяца обучения
Домашние задания и тестирования
Дополнительные материалы к урокам: шаблоны документов, планы, чек-листы, таблицы, разработанные нашими юристами и финансистами специально для швейного производства
Общий чат с поддержкой
Доступ к урокам 12 месяцев
Видео-экскурсия на производство
Доступ к урокам 12 месяцев
Видео-экскурсия на производство
ТАРИФЫ
ГРУППОВОЕ НАСТАВНИЧЕСТВО
Видеоуроки
2 месяца обучения
Домашние задания и тестирования
4 групповых видео-созвона с Кристиной Базиленко для ответов на вопросы и разборов
2 месяца обучения
Домашние задания и тестирования
4 групповых видео-созвона с Кристиной Базиленко для ответов на вопросы и разборов
109.900р
Дополнительные материалы к урокам: шаблоны документов, планы, чек-листы, таблицы, разработанные нашими юристами и финансистами специально для швейного производства
Общий чат с поддержкой
Доступ к урокам 12 месяцев
Швейный клуб коллег и единомышленников для поддержки и обмена опытом
Доступ к бонусному модулю “Руководитель и команда”
Видео-экскурсия на производство
Доступ к урокам 12 месяцев
Швейный клуб коллег и единомышленников для поддержки и обмена опытом
Доступ к бонусному модулю “Руководитель и команда”
Видео-экскурсия на производство
9.160р/мес
Менторство от Кристины Базиленко в мини-группе до 10 человек
2 месяца обучения
Домашние задания и тестирования
6 групповых видео-созвонов с Кристиной Базиленко для ответов на вопросы и разборов
2 месяца обучения
Домашние задания и тестирования
6 групповых видео-созвонов с Кристиной Базиленко для ответов на вопросы и разборов
Дополнительные материалы к урокам: шаблоны документов, планы, чек-листы, таблицы, разработанные нашими юристами и финансистами специально для швейного производства
Общий чат с поддержкой
Доступ к урокам 12 месяцев
Швейный клуб коллег и единомышленников для поддержки и обмена опытом
Живая экскурсия на производство
Доступ к бонусному модулю “Руководитель и команда”
Лекции и разборы от приглашенных спикеров менторства:
Налоговый консультант
Корпоративный тренер (мотивация команды на результат)
Коуч (коуч-сессия для руководителей)
Доступ к урокам 12 месяцев
Швейный клуб коллег и единомышленников для поддержки и обмена опытом
Живая экскурсия на производство
Доступ к бонусному модулю “Руководитель и команда”
Лекции и разборы от приглашенных спикеров менторства:
Налоговый консультант
Корпоративный тренер (мотивация команды на результат)
Коуч (коуч-сессия для руководителей)
МЕНТОРСТВО
199.900р
16.700р/мес
Возможна оплата через ИП, ООО, в кредит и иностранной картой
ВЯЗАЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Видеоуроки
2 месяца обучения
Домашние задания и тестирования
Видео-созвон с Кристиной Базиленко для ответов на вопросы и разборов
2 месяца обучения
Домашние задания и тестирования
Видео-созвон с Кристиной Базиленко для ответов на вопросы и разборов
49.900р
Дополнительные материалы к урокам: шаблоны документов, планы, чек-листы, таблицы, разработанные нашими юристами и финансистами специально для вязального производства
Общий чат с поддержкой
Доступ к урокам 12 месяцев
Доступ к урокам 12 месяцев
9.160р/мес
Предзапись 4.0
Оставьте контакты, чтобы первыми узнать о старте продаж
Основатель и руководитель швейного и вязального производства “Эталон”
Кристина Базиленко
- Благодарственное письмо Главы администрации г.Ростова-на-Дону за вклад в социально-экономическое развитие города
- Премия “Бизнес Дона”, диплом участника
- “Мой Бизнес Клуб”, наставник для начинающих предпринимателей
- Форум социального предпринимательства DЕЛЬФИНЫ БИЗНЕСА 2022, спикер
- Молодой предприниматель Ростова 2022, победитель конкурса
- Бизнес Успех 2022, победитель регионального этапа премии г. Ростов-на-Дону
- Сертификат победителя GSEA RUSSIA 2023, номинация “Производство”
- Бизнес Успех 2023, победитель федерального этапа премии г. Москва
Достижения:
7 лет
назад открыла с нуля швейный цех
в 40 раз
масштабировала производство за 6 лет
х2
ежегодный рост производства
250.000 единиц
выпуск в год
>150 человек
команда
>250 единиц
оборудования
Точка А:
КЕЙСЫ
Нет опыта, нет знаний, непонимание, с чего начинать и как строить работу, где искать клиентов и сотрудников
Через 3 месяца работающий швейный цех в 70 квадратов, 10 единиц швейного оборудования, 5 сотрудников в команде, первая 1000 готовых изделий сдана заказчику
Точка Б:
Точка С:
Сейчас ребята выбирают новое оборудование и планируют расширение производства в 2 раза
Точка А:
1. Нет понимания, как оптимизировать процессы производства
2. Много операционных задач, непонимание, как их грамотно делегировать и систематизировать процессы
3. Нет знаний о документообороте, непонимание, как вести системы учета
4. Ежемесячный доход 200.000-300.000₽, желание увеличить прибыль производства
5. Выпуск 700 единиц/месяц
2. Много операционных задач, непонимание, как их грамотно делегировать и систематизировать процессы
3. Нет знаний о документообороте, непонимание, как вести системы учета
4. Ежемесячный доход 200.000-300.000₽, желание увеличить прибыль производства
5. Выпуск 700 единиц/месяц
Наладить документооборот, наладить все процессы, получить актуальные расценки на пошив, оптимизировать процессы, увеличить прибыль производства
Цель:
Точка Б:
1. Увеличила выпуск изделий 1000 единиц/месяц
2. Закупила новое оборудование, в том числе спец. машины для ускорения процессов производства
3. Наняла новых сотрудников
4. Ввела систему учета
5. Наладила документооборот между цехами
6. Начала считать расходы/доходы
7. Улучшила условия труда (расстановка оборудования, дополнительное освещение)
8. Ввела доп. мотивацию для сотрудников
9. Оформила большую часть сотрудников
10. Делегировала часть своих ежедневных задач
2. Закупила новое оборудование, в том числе спец. машины для ускорения процессов производства
3. Наняла новых сотрудников
4. Ввела систему учета
5. Наладила документооборот между цехами
6. Начала считать расходы/доходы
7. Улучшила условия труда (расстановка оборудования, дополнительное освещение)
8. Ввела доп. мотивацию для сотрудников
9. Оформила большую часть сотрудников
10. Делегировала часть своих ежедневных задач
Оксана Шамсудинова
Любовь и Егор Люсины
Точка А:
Точка А:
- Ежемесячный доход 50.000₽
- Нехватка кадров. Нет понимания, как набирать команду, где искать сотрудников
- Проблемы с ведением учета и документооборотом
- Объем производства 800-1000 ед/ месяц
Получения максимально знаний из опыта и ответы на все интересующие вопросы
Цель:
Точка Б:
- Объем производства 2000-2500 ед/ месяц
- Добавили 2 швейные машины (теперь их 12)
- Наняли ручницу
- Узнали нормы выпуска на количество швей и поставили план технологу и швеям
- Увеличили количество выпуска
- Спроектировали план нового швейного цеха для масштабирования
- Наняли помощника закройщика,тем самым освободили технолога
- Нашли свои слабые места и теперь улучшаем их
- Выстроили систему, документооборот
- Прописали регламенты для сотрудников
- Наняли технолога с большого производства
- Масштабирование, стройка идут полным ходом, и, конечно, увеличение выпуска готовой продукции
Тануйлова Екатерина
Точка А:
Точка А:
- Нет знаний, как вести учет и документооборот
- Непонимание, как управлять персоналом. Сложности в формировании команды, поиске сотрудников и их мотивации
- Желание оптимизировать производственные процессы и понять точки роста
Налаженный учёт и документооборот, научиться управлять персоналом, докомплектовать команду, оптимизировать производственные процессы, понять точки роста
Цель:
Точка Б:
- Провели работу в сфере пожарной безопасности
3. Расширили штат швей до 8 (через месяц ещё 2 швеи будем брать)
4. Укомплектовали раскройной цех
5. Закупили стеллажи под ткани
6. Повысили сотрудника до мастера цеха
7. Разработали и внедрили программу учёта деятельности цеха
8. Увеличили выпуск изделий до 3000 ед. в месяц
9. Разработали должностные инструкции
10. Начали вести учёт финансов
11. Оптимизировали крой
ОТЗЫВЫ
Курс отличный, получила ответы на все вопросы, и даже больше. Кристине большое спасибо 🙏🏻 очень ценный опыт получила по окончанию курса 👍🏻
Огромное благодарность Кристине за такую возможность узнать все процессы производства. Для начинающих это очень важно, буквально прописано все по шагам, где и что купить из оборудования, с чего начать и до предоставления образцов различных договоров.
Это первый курс, в котором вообще не было воды. Понравились короткие уроки. Самым ценным были, конечно, созвоны и очень качественная обратная связь от Кристины. Отличный курс, мне все понравилось. С удовольствием порекомендовала бы коллегам. Очень заряжает энергетика Кристины и участников курса. Все обмениваются опытом, помогают, подсказывают и хочется бежать и делать. Огромное спасибо за мотивацию к действию!
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
Обучение подходит для тех, у кого уже есть свой швейный цех или ателье, и вы хотите его масштабировать.
Мы будем анализировать все процессы от и до, которые у вас есть на текущий момент, как они работают, будем искать, где есть проблемные места, определять точки роста и способы повысить эффективность, снизить затраты.
Уже сейчас на вашем этапе у вас на производстве могут быть конкретные проблемы, корень которых в том, как вы изначально сформировали структуру производства, мы будем вместе налаживать и оптимизировать эти процессы.
На мастермайнд-созвоны вы приходите со своим запросом и своей конкретной проблемой, и получаете собственное задание, релевантное конкретно вашей проблеме и масштабу
Мы будем анализировать все процессы от и до, которые у вас есть на текущий момент, как они работают, будем искать, где есть проблемные места, определять точки роста и способы повысить эффективность, снизить затраты.
Уже сейчас на вашем этапе у вас на производстве могут быть конкретные проблемы, корень которых в том, как вы изначально сформировали структуру производства, мы будем вместе налаживать и оптимизировать эти процессы.
На мастермайнд-созвоны вы приходите со своим запросом и своей конкретной проблемой, и получаете собственное задание, релевантное конкретно вашей проблеме и масштабу
Обучение проходит в режиме онлайн. Все видеоуроки в записи на платформе GetCourse, вы сможете смотреть их в любое удобное время.
Длительность обучения - 2 месяца.
Блоки открываются каждую неделю по вторникам, в течении недели вы изучаете видеоуроки, выполняете задания, получаете подробную обратную связь и каждую пятницу мы встречаемся на мастермайнд-созвоне, где разбираем ваши домашние задания, конкретные индивидуальные вопросы и задачи.
Кроме того, вам будет доступен общий чат с поддержкой, где можно задать любой вопрос, общаться с Кристиной и коллегами.
Длительность обучения - 2 месяца.
Блоки открываются каждую неделю по вторникам, в течении недели вы изучаете видеоуроки, выполняете задания, получаете подробную обратную связь и каждую пятницу мы встречаемся на мастермайнд-созвоне, где разбираем ваши домашние задания, конкретные индивидуальные вопросы и задачи.
Кроме того, вам будет доступен общий чат с поддержкой, где можно задать любой вопрос, общаться с Кристиной и коллегами.
Конечно! Вы получите всю необходимую информацию заранее, сможете изучить опыт коллег-единомышленников, основательно подготовитесь к открытию и запуститесь уже с готовой базой, когда будете готовы.
Мы уверены, что обучение станет мощным толчком к быстрому старту вашего швейного бизнеса.
Мы уверены, что обучение станет мощным толчком к быстрому старту вашего швейного бизнеса.
Вы можете смотреть уроки в любое удобное для вас время. В личном кабинете будет расположена расписание, чтобы вы ничего не пропустили.
Да, мы предоставляем оплату в рассрочку от Тинькофф Банка, МТС, ОТП, Альфа-Банк, Кредит Европа Банк, Совкомбанк, Почта Банк
Только практика и реальный опыт. Забирай свой шанс открыть успешно работающее производство с нуля или перезагрузить действующий швейный бизнес
Остались вопросы? Мы перезвоним
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
ИП Базиленко Кристина Сергеевна
ИНН 616484079355
ОГРНИП 316619600197638
e-mail kristina.bazilenko@yandex.ru
Оферта
Политика конфиденциальности
ИНН 616484079355
ОГРНИП 316619600197638
e-mail kristina.bazilenko@yandex.ru
Оферта
Политика конфиденциальности